Āfrikas jaunuzņēmumi ir spēcīgāki kopā: Ko mēs uzzinājām, rīkojot mūsu pirmo starpkontinentālo Āfrikas programmu

Village Village Africa komanda nupat iepazinās ar mūsu septīto investīciju gatavības programmu agrīnās stadijas uzņēmumiem Subsahāras Āfrikā: FinTech Africa 2017 sadarbībā ar MasterCard fondu un DOEN fondu.

Triju semināru laikā mēs strādājām ar astoņiem fintech jaunizveidotiem uzņēmumiem no Austrumu un Rietumāfrikas, kas strādāja, lai uzlabotu finanšu stāvokli viņu tirgos, un investējam divos savstarpēji atlasītos uzņēmumos: Piggybank.ng un Olivine Technology.

Šoreiz mēs izdarījām dažas lietas savādāk:

  • Lai īstenotu starpkontinentālu programmu, mēs iegādājām pieteikumus no visas Āfrikas Subsahāras reģionā. Mērķis bija pakļaut Fintech uzņēmējus saviem vienaudžiem visā Āfrikā.
  • Mēs uzņēma programmu trīs dažādos Āfrikas centros - Akra, Gana; Nairobi, Kenija; un Lagosā, Nigērijā. Mērķis bija sniegt uzņēmējiem iespēju strādāt ar investoriem, potenciālajiem partneriem, klientiem un citām ieinteresētajām personām jaunos tirgos.
  • Mēs uzaicinājām pārstāvjus no Āfrikas frankofonijas inovāciju centriem pievienoties katram semināram kā mentoriem. Mērķis bija veicināt mācīšanos un uzņēmēju atbalsta pieaugumu šajā reģionā.

Lūk, ko mēs uzzinājām.

1. Ir svarīgi pakļaut jaunus tirgus - jo agrāk, jo labāk

Parasti riska kapitāla ieguldītājs “mērogu” definē kā potenciālu USD 1B tirgu, kas nozīmē, ka (ar dažiem izņēmumiem) riska uzņēmumiem Āfrikā, kuriem būs mērogs, viņiem būs jācenšas rīkoties ārpus savas valsts robežām uz citiem Āfrikas tirgiem.

Viena no bažām, kas mums bija par programmas vadīšanu trīs dažādās valstīs, bija tā, ka, pat ja ekspozīcija citos tirgos ir būtiska, mēs šo ekspozīciju nodrošinājām pārāk agri spēles laikā, lai mūsu sākuma stadijas pasākumi būtu atbilstoši. Tas, ko mēs uzzinājām, bija gluži pretējs: uzņēmumiem, kuriem ir mēroga potenciāls, vajadzētu sākt to plānot pat tad, ja tie neko nedarīs (un to nevajadzētu darīt), līdz vispirms sasniegs vairākus citus atskaites punktus.

Mēs arī sapratām, ka agrīna saskarsme ar mentoriem no Āfrikas fonofonijas var palīdzēt mazināt plaisu starp angliski runājošo un franciski runājošo Āfriku. Visas programmas laikā mums bija prieks uzņemt Laissa Mouen, uzņēmēju atbalsta programmas vadītāju, izmantojot Cofina Groupe Senegālā. Viņas neticamo norādījumu un atziņu dēļ uzņēmējs no Nigērijas faktiski mainīja paplašināšanas plānus, iekļaujot frankofonisko Āfriku - reģionu, kuru viņa iepriekš nebija uzskatījis. Kad mēs kā uzņēmēju atbalsta organizācijas cenšamies sadarboties vairāk un dalāmies ar labāko praksi, mēs stiprinām saikni starp šiem tirgiem.

2. Investori Austrumu un Rietumāfrikā ir ļoti atšķirīgi

Mūsu komanda ir ļoti pazīstama ar VC telpu Nairobi. Nairobi ir daudz ietekmes investoru, ārvalstu investoru un ārvalstu palīdzības, kas arvien vairāk tiek virzīta uz ietekmes uzsācējiem. Tomēr mums bija iespēja virzīties uz rietumiem un uzzināt par jaunu tirgu - Lagosu. Un tā nevarēja būt labāka izvēle.

Es ar prieku redzēju, ka Lagosā ir vairāki aktīvi investori, kuru skaitā ir Nigērijas investori, kā arī arvien vairāk Silīcija ielejas fondu vai ārzonu fondi, kas meklē darījumus, un ko mēs tik daudz neredzam Nairobi.

Pateicoties palīdzībai, ko saņēmām no Āfrikas Biznesa eņģeļu tīkla un Lagosas eņģeļu tīkla, mūsu ieguldītāju galīgajā forumā piedalījās 24 investori, un viņi domāja uzņēmējdarbību. Pirmoreiz ciemata galvaspilsētas programmā Āfrikā ieguldītājs faktiski piedāvāja vienam no uzņēmējiem noteikumus uz vietas mūsu pasākumā (salīdzinot ar vai pēc daudziem mēnešiem vēlāk)!

3. Uzņēmējiem nav nepieciešami tikai investori, viņi ir vajadzīgi viens otram

Village Capital mēs investējam modeļa, ko sauc par vienaudžu atlasi, izmantošanā: mēs lūdzam uzņēmējus novērtēt viens otra uzņēmējdarbību. Šī procesa laikā uzņēmēji sniedz cits citam atsauksmes un konstruktīvus padomus par uzņēmējdarbības uzlabošanu.

Šīs programmas laikā es turpināju pārdomāt atkārtoto tēmu, kuru esmu redzējis kopš darba sākuma Village Capital: vienaudžu atbalsta vērtība. Vērtība, ko uzņēmēji viens otram piešķir, bieži ir vislielākā ciemats no Village Capital programmām. Vienādranga atlases modeļa sadarbības, uz sabiedrību orientētā rakstura dēļ uzņēmējiem tiek nodrošināta unikāla vide, kur satikt līdzīgi domājošus novatorus un mācīties vienam no otra.

Partnerības recepte ir tāda paša nozares liela potenciāla, nekonkurējošu uzņēmēju grupas veidošana tajā pašā nozarē. Katra mana vadītā ciemata galvaspilsētas programma ir radījusi vienu vai vairākas oficiālas partnerības pēc programmas un vismaz - ilgstošus atbalsta tīklus.

Uzņēmējdarbība ir vientuļš ceļš, un atbalsta tīkli sniedz reālas priekšrocības. Matonīnes dibinātājs Berijs Akpiriaje uzsvēra, ka labākā procesa sastāvdaļa bija dalība kohortā.

“Tas bija vienkārši pārsteidzoši tikties ar tik daudziem talantīgiem cilvēkiem. Dažreiz savā mazajā stūrī jūs domājat, ka jūs esat vienīgais, kurš piedzīvo šīs grūtības, jūs domājat, ka esat vienīgais, kurš ir tik izcils, tāpēc ir fantastiski redzēt citus cilvēkus, kuri ir tikpat iedvesmoti kā jūs, tāpat kā sapņotāji kā tu. Man vislielākā ir bijusi cilvēku kora - uzņēmēji. ”

Kas nākamais ciemata galvaspilsētas Āfrikas praksei?

Diemžēl šis ir mans pēdējais amats kā Village Capital reģionālās pārvaldes vadītājs Subsahāras Āfrikā. Man ir bijis lielisks laiks paplašināt mūsu praksi šeit un satikties ar tik daudziem izciliem novatoriem, kuri ir veltīti status quo mainīšanai. Gan man, gan Village Capital's Africa praksei ir priekšā aizraujoši ceļi! Sekojiet līdzi vairāk par abiem.

Ja vēlaties uzzināt vairāk par Village Capital darbu jaunajos tirgos, rakstiet e-pastu Heather Strachan, Village Capital jauno tirgus operāciju un produktu menedžerei, uz heather.strachan@vilcap.com.